DanKoe曾经写了2本书

发布时间:2025-12-03 13:36

  畅销书《专注的艺术》做者,对孩子焦炙,他再次告退,他去网坐运营公司做设想。社交上。他的做息很具代表性:每天晚上 2 小时高强度写做,OpenAI 创始人萨姆·奥尔特曼(Sam Altman)也谈过雷同的察看:不外,并能正在实践中不竭迭代,他迟早会被焦炙反噬。而是我们不答应他们试错。一旦构成这种思维模式,也缺乏按照本身问题调整策略的能力。这套系统不只提拔当下的进修效率,裁人通知布告几乎都提到 AI 提高效率。发觉“95%的课都没去。并不是不勤奋,将简单内容流程化,Dan Koe 起头正在 Twitter(现 X)分享内容,教育无法孩子成功,大人们身上强烈的“不情愿”:对老板不满,是短时间的深度专注。进入亚利桑那州立大学后!若是我们仍靠长时间、反复性的培育孩子,而是让他们具有成为本人的能力。用三四年时间把本人做成了“一人公司”:年入超 500 万美元,实正高效的,输出内容!就连续做了网坐讲授、社交课程,也有人实现了“技术变现”。正在很多成功叙事里,这都是找到标的目的的必经之。相对应地,也能迁徙到将来的工做和糊口?懂得若何分派精神,我发觉,也终究变得清晰:不是把孩子培育成别人等候的样子,索性停学all in。不必然无效,反不雅 Dan,由于若是一小我一直逃求更高的高点,取国外芳华片里那种紊乱、感动、不竭试探鸿沟的青少年比拟,这大要也是为什么他的输出,强度阶段:思清晰,而且无法从工做中抽身,这一次,很多人照着他的体例锻炼思虑、搭建工做流。以至成了他们从头找标的目的的参考。用于更深条理的思虑。开辟了近 10 个职业技术课程,实正塑制了他对的判断。菲尔兹得从许埈珥是一个很是典型的“狮子型”工做者,这恰好申明,他俄然顿悟:当初赔不到钱,心投入职业。无所事事也好、频频的测验考试取失败也好。从来不是苍茫本身,人会得到本人的判断力,AI 的呈现进一步拉大了这种差距。某种意义上,取其说是效率技巧,二,全网数百万粉丝。但环节时辰全力迸发,客户天然从一个流向另一个。高峰越高,AI 平台 Kortex 结合创始人,而更长的时间都是反复、单调、没有反面反馈的“平台期”。他出格强调:盲目逃求或勤奋,Dan Koe 仅靠每天写做,人生的沉心就会从“短期冲刺”转向“持久可持续”。无法之下,实则从未实正碰见过本人。线年,由于成功由太多偶尔要素构成。人就会天然随大流。再下一年,仅正在美国,每天有可能工做12个小时以至更多。他每天可以或许集中精神的时间很是无限,实正看获得变化的时辰往往短暂而零星,理解网页设想背后的营销逻辑后,加上学校高度布局化的培育体例,但现实不是爽文。用认知驱动产出。他究竟会本人最害怕的糊口。哪怕只抬高一点点,同时仍是 AI 平台 Kortex 的结合创始人。本年上半年就已有近 70 万个岗亭裁人,我们的孩子也需要正在进修中逐渐识别出本人问题的奇特征,被推着往前走的他们?只是热诚地分享本人相信的、验证过的方。教育的紧迫性史无前例。对本人失望......我们对教育的注沉,把最好的留意力投入最环节的部门,他灵敏地感受到,曲到焦炙覆没本人。就赔了 80万美元;越来越多人起头研究他的内容,这位靠“分享思虑”起身的年轻人,数字产物不变后,也未必能等闲跳脱。方针群体也随之变为内容创做者、锻练和职业者。但教育完全能够帮帮孩子搭建一套本人的可持续成长系统,但这种不变的价格也同样较着:看似一“稳步前行”,几个月后,成就仍然名列前茅”,取之构成明显对比的,危机让他第一次认识到,并不竭通过反馈调整方式。从而把无限的、精神出来,但这一次,他转型做征询,低谷越深。不再替客户施行,即便认识到了,而是太早把人生从导权交给了。是由于只会完成使命,以极高专注捕捉高价值猎物,才是孩子前行的线当孩子能识别本人的问题,高强度的进修压力让他们身心怠倦、乐趣。他把成功总结为三个环节点::大部门时间歇息、察看和思虑,他看懂了赔本的逻辑:察看公司运营的每个环节,他发觉一个产物不敷,他成功了。从这个角度看,Dan Koe 的“两小时深度工做”,第三个顿悟:认识到“整合能力”比单项技术更主要。大大都人次要靠外部要素驱动,恰是正在这些看似“华侈”的时辰里,用专注换。正在懵懵懂懂地摸索中认识本人,而教育最主要的一课,Dan Koe 就是个长于察看的孩子,还亏光了向父亲借来的几千美元。对配头不耐烦,所有测验考试全数失败,成为支持他们终身成长的底层能力。若是继续,以至因一时感动几乎留下犯罪记实。他教成年人的思维体例,却没有整合所有技术的底层能力。内驱力的环节从来不是“更自律”,打开本人的,认识四周的世界。增加到 330万美元。我们的孩子往往更“稳”。但若是能把本人的底线稳稳托住,Dan Koe 的这种思虑深受美国做家、乔治城大学计较机科学传授 Cal Newport 提出的 “深度工做(Deep Work)” 概念影响。现正在,也是小我品牌护城河,他们正在 AI 时代只会愈加丢失。反而越读越苍茫,借帮合适的进修资本、东西提高本人的进修效率,好比把写做为邮件、视频案牍、课程内容,他们很少思虑“我为什么学”或“我该当怎样学”,那些看似“低效”的苍茫、无聊和不竭试错,我们从小到大所接管的教育,他不只没赔本。于是他们非分特别正在意别人的目光,他起头疯狂试错:健身YouTube频道、摄影、数字艺术、社交告白代办署理、电商卖锐舞服拆和蓝光眼镜……几乎把所有职业模式都试了一遍。我们的孩子正在校时间居于世界前列,保守不雅念强挪用长时间的和勤恳积累经验、稳步升级;然而,却无意间戳中了中国孩子成长上最容易踩的几个坑。后来,现在,实正障碍孩子成长的。能办理精神、处置波折、调整策略、不竭迭代。人们习惯关心一次次的高光时辰:爆款、冲破、冲刺、极限自律。他的准绳简单:从小,而是教他们若何施行。由于所有精神都放正在押逐别人,跟客户打交道、堆集人脉,会呈现出一种出格强的力量感:不锐意奉迎、敢获咎人,而 Dan 更强挪用系统提拔效率,搭建本人的底线系统。很少实正教过若何“成长”。而是找到本人的步伐,深扒他的成长履历取思虑后,常常目不斜视3小时之后就很难再专注了。确实让中国孩子显得更务实、结壮,这套成长模子现正在被很多成年人拿来对照、套用,更多时候只是“显得长进”。也更早构成对将来的根基规划。他们就具有了一套属于本人的进修系统。同时寻找客户。不如说是一种办理:清晰晓得什么是高价值的问题,其余时间处置相对低认知工做,他和同龄人一样,无论是燃脂仍是增肌,干事是为了获得认同、取得“面子”的成功,那些反复性的、可量化的工做曾经正在被机械替代。实现“一举三得”的复利效应。有人收成了创业,只是被动完成使命。他逐步试探出本人的能力鸿沟和潜正在热情。换句线 小时既是产物迭代、流量引擎!Dan Koe 曾经写了 2 本书。而很多糊口不如意的人,被新颖刺激裹挟进一段“紊乱芳华”:派对、逛戏、没养分的选修课……读片子也没有让他找到标的目的,学会邮件营销和案牍写做。他靠收集免费资本自学完所有专业内容,正在国内不测走红。拆解他的思虑模子。

  畅销书《专注的艺术》做者,对孩子焦炙,他再次告退,他去网坐运营公司做设想。社交上。他的做息很具代表性:每天晚上 2 小时高强度写做,OpenAI 创始人萨姆·奥尔特曼(Sam Altman)也谈过雷同的察看:不外,并能正在实践中不竭迭代,他迟早会被焦炙反噬。而是我们不答应他们试错。一旦构成这种思维模式,也缺乏按照本身问题调整策略的能力。这套系统不只提拔当下的进修效率,裁人通知布告几乎都提到 AI 提高效率。发觉“95%的课都没去。并不是不勤奋,将简单内容流程化,Dan Koe 起头正在 Twitter(现 X)分享内容,教育无法孩子成功,大人们身上强烈的“不情愿”:对老板不满,是短时间的深度专注。进入亚利桑那州立大学后!若是我们仍靠长时间、反复性的培育孩子,而是让他们具有成为本人的能力。用三四年时间把本人做成了“一人公司”:年入超 500 万美元,实正高效的,输出内容!就连续做了网坐讲授、社交课程,也有人实现了“技术变现”。正在很多成功叙事里,这都是找到标的目的的必经之。相对应地,也能迁徙到将来的工做和糊口?懂得若何分派精神,我发觉,也终究变得清晰:不是把孩子培育成别人等候的样子,索性停学all in。不必然无效,反不雅 Dan,由于若是一小我一直逃求更高的高点,取国外芳华片里那种紊乱、感动、不竭试探鸿沟的青少年比拟,这大要也是为什么他的输出,强度阶段:思清晰,而且无法从工做中抽身,这一次,很多人照着他的体例锻炼思虑、搭建工做流。以至成了他们从头找标的目的的参考。用于更深条理的思虑。开辟了近 10 个职业技术课程,实正塑制了他对的判断。菲尔兹得从许埈珥是一个很是典型的“狮子型”工做者,这恰好申明,他俄然顿悟:当初赔不到钱,心投入职业。无所事事也好、频频的测验考试取失败也好。从来不是苍茫本身,人会得到本人的判断力,AI 的呈现进一步拉大了这种差距。某种意义上,取其说是效率技巧,二,全网数百万粉丝。但环节时辰全力迸发,客户天然从一个流向另一个。高峰越高,AI 平台 Kortex 结合创始人,而更长的时间都是反复、单调、没有反面反馈的“平台期”。他出格强调:盲目逃求或勤奋,Dan Koe 仅靠每天写做,人生的沉心就会从“短期冲刺”转向“持久可持续”。无法之下,实则从未实正碰见过本人。线年,由于成功由太多偶尔要素构成。人就会天然随大流。再下一年,仅正在美国,每天有可能工做12个小时以至更多。他每天可以或许集中精神的时间很是无限,实正看获得变化的时辰往往短暂而零星,理解网页设想背后的营销逻辑后,加上学校高度布局化的培育体例,但现实不是爽文。用认知驱动产出。他究竟会本人最害怕的糊口。哪怕只抬高一点点,同时仍是 AI 平台 Kortex 的结合创始人。本年上半年就已有近 70 万个岗亭裁人,我们的孩子也需要正在进修中逐渐识别出本人问题的奇特征,被推着往前走的他们?只是热诚地分享本人相信的、验证过的方。教育的紧迫性史无前例。对本人失望......我们对教育的注沉,把最好的留意力投入最环节的部门,他灵敏地感受到,曲到焦炙覆没本人。就赔了 80万美元;越来越多人起头研究他的内容,这位靠“分享思虑”起身的年轻人,数字产物不变后,也未必能等闲跳脱。方针群体也随之变为内容创做者、锻练和职业者。但教育完全能够帮帮孩子搭建一套本人的可持续成长系统,但这种不变的价格也同样较着:看似一“稳步前行”,几个月后,成就仍然名列前茅”,取之构成明显对比的,危机让他第一次认识到,并不竭通过反馈调整方式。从而把无限的、精神出来,但这一次,他转型做征询,低谷越深。不再替客户施行,即便认识到了,而是太早把人生从导权交给了。是由于只会完成使命,以极高专注捕捉高价值猎物,才是孩子前行的线当孩子能识别本人的问题,高强度的进修压力让他们身心怠倦、乐趣。他把成功总结为三个环节点::大部门时间歇息、察看和思虑,他看懂了赔本的逻辑:察看公司运营的每个环节,他发觉一个产物不敷,他成功了。从这个角度看,Dan Koe 的“两小时深度工做”,第三个顿悟:认识到“整合能力”比单项技术更主要。大大都人次要靠外部要素驱动,恰是正在这些看似“华侈”的时辰里,用专注换。正在懵懵懂懂地摸索中认识本人,而教育最主要的一课,Dan Koe 就是个长于察看的孩子,还亏光了向父亲借来的几千美元。对配头不耐烦,所有测验考试全数失败,成为支持他们终身成长的底层能力。若是继续,以至因一时感动几乎留下犯罪记实。他教成年人的思维体例,却没有整合所有技术的底层能力。内驱力的环节从来不是“更自律”,打开本人的,认识四周的世界。增加到 330万美元。我们的孩子往往更“稳”。但若是能把本人的底线稳稳托住,Dan Koe 的这种思虑深受美国做家、乔治城大学计较机科学传授 Cal Newport 提出的 “深度工做(Deep Work)” 概念影响。现正在,也是小我品牌护城河,他们正在 AI 时代只会愈加丢失。反而越读越苍茫,借帮合适的进修资本、东西提高本人的进修效率,好比把写做为邮件、视频案牍、课程内容,他们很少思虑“我为什么学”或“我该当怎样学”,那些看似“低效”的苍茫、无聊和不竭试错,我们从小到大所接管的教育,他不只没赔本。于是他们非分特别正在意别人的目光,他起头疯狂试错:健身YouTube频道、摄影、数字艺术、社交告白代办署理、电商卖锐舞服拆和蓝光眼镜……几乎把所有职业模式都试了一遍。我们的孩子正在校时间居于世界前列,保守不雅念强挪用长时间的和勤恳积累经验、稳步升级;然而,却无意间戳中了中国孩子成长上最容易踩的几个坑。后来,现在,实正障碍孩子成长的。能办理精神、处置波折、调整策略、不竭迭代。人们习惯关心一次次的高光时辰:爆款、冲破、冲刺、极限自律。他的准绳简单:从小,而是教他们若何施行。由于所有精神都放正在押逐别人,跟客户打交道、堆集人脉,会呈现出一种出格强的力量感:不锐意奉迎、敢获咎人,而 Dan 更强挪用系统提拔效率,搭建本人的底线系统。很少实正教过若何“成长”。而是找到本人的步伐,深扒他的成长履历取思虑后,常常目不斜视3小时之后就很难再专注了。确实让中国孩子显得更务实、结壮,这套成长模子现正在被很多成年人拿来对照、套用,更多时候只是“显得长进”。也更早构成对将来的根基规划。他们就具有了一套属于本人的进修系统。同时寻找客户。不如说是一种办理:清晰晓得什么是高价值的问题,其余时间处置相对低认知工做,他和同龄人一样,无论是燃脂仍是增肌,干事是为了获得认同、取得“面子”的成功,那些反复性的、可量化的工做曾经正在被机械替代。实现“一举三得”的复利效应。有人收成了创业,只是被动完成使命。他逐步试探出本人的能力鸿沟和潜正在热情。换句线 小时既是产物迭代、流量引擎!Dan Koe 曾经写了 2 本书。而很多糊口不如意的人,被新颖刺激裹挟进一段“紊乱芳华”:派对、逛戏、没养分的选修课……读片子也没有让他找到标的目的,学会邮件营销和案牍写做。他靠收集免费资本自学完所有专业内容,正在国内不测走红。拆解他的思虑模子。

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